Специалист по управлению персоналом

Форма обучения:

Профессиональная переподготовка

Время обучения:

256 часов

Стоимость:

12 000 руб.

Учебный план курса:

Учебный план «Специалист по управлению персоналом»

Получить

Начать обучение

Общая информация

Актуальность программы профессиональной переподготовки «Управление персоналом» определяется тем, что она предполагает получение актуальных знаний, развитие профессиональных компетенций и практических навыков в области управления персоналом, повышение личностного и профессионального уровня слушателей для выполнения нового вида профессиональной деятельности. Программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» направлена на подготовку руководителей в сфере управления человеческими ресурсами на предприятиях и в организациях всех форм собственности.

Цель курса

Приобретение профессиональных компетенций в области менеджмента, психологии управления, трудового права.

Целевая аудитория

Выпускники учебных заведений высшего и среднего профессионального образования различной направленности, желающие получить право осуществления профессиональной деятельности по специальности «Управление персоналом».

Скидки и рассрочка

Вы можете оформить беспроцентную рассрочку на период обучения. Оставьте заявку – вам перезвонит менеджер и проконсультирует по актуальным скидкам и акциям.

Преимущества обучения в ООО «НПФ «ИППиПК»

дистанционная форма обучения: обучайтесь в удобное время и из любой точки страны;
персональный менеджер будет сопровождать вас на всех этапах прохождения программы;
экспресс-доставка документов в любую точку России от 2 до 7 дней;
заносим в реестр и храним в архиве центра все данные удостоверений и протоколы комиссии;
соответствие профстандартам согласно новым правилам применения от 01.07.2016.

Учебный план

№ п/п	Наименование модулей и тем для изучения	Всего часов	В том числе
№ п/п	Наименование модулей и тем для изучения	Всего часов	Лекции	Практическая работа	Тесты	Самостоятельная работа
1	2	3	4	5	6	7
1	МОДУЛЬ 1. ДОКУМЕНТАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ	66	10	24	2	30
1.1	Тема 1. Кадровое делопроизводство	36	4	12		20
1.2	Тема 2. Оформление трудовых отношений с персоналом	30	6	12	2	10
2	МОДУЛЬ 2. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА	38	8	8	2	20
2.1	Тема 1. Набор персонала	18	4	4		10
2.2	Тема 2. Отбор персонала	20	4	4	2	10
3	МОДУЛЬ 3. АДАПТАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА	22	8	2	2	10
3.1	Тема 1. Управление адаптацией персонала	8	4			4
3.2	Тема 2 Новые подходы к обучению и развитию персонала	14	4	2	2	6
4	МОДУЛЬ 4. ОЦЕНКА И АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА	38	8	8	2	20
4.1	Тема 1. Аттестация – важнейший компонент управления персоналом	18	4	4		10
4.2	Тема 2. Организационные аспекты оценки персонала	20	4	4	2	10
5	МОДУЛЬ 5. СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА И МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА	42	8	8	2	24
5.1	Тема 1. Роль оплаты труда в процессе управления персоналом	16	4			12
5.2	Тема 2. Мотивация и стимулирование труда персонала	26	4	8	2	12
6	МОДУЛЬ 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ	46	12	12	2	20
6.1	Тема 1. Стратегическое управление персоналом	22	46	6		10
6.2	Тема 2. Современные подходы к операционному управлению персоналом	24	6	6	2	10
7	ИТОГО	252	54	62	12	124
8	Итоговое тестирование	4			4
9	ВСЕГО	256	54	62	16	124